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Die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten und in Beziehung sind, macht den Unterschied. Deshalb liegt uns die Arbeit am Miteinander besonders am Herzen. Dabei ist es uns wichtig, das Vorgehen auf Ihren konkreten Kontext und Bedarf anzupassen. Unsere Erfahrung dabei: Werte- und Kultur-Arbeit kann gleichzeitig tiefgründig und leicht sein. Gemeinsam mit Ihnen finden wir einen Zugang, der zu Ihrer Organisation passt. Mögliche Zugänge und Tools, die wir nutzen sind:
Reflexion, Austausch und Definition der persönlichen Werte und der Werte der Organisation. Damit das auch in großen und sehr großen Kontexten gelingt, arbeiten wir mit dem Tool ValuesTree unseres schwedischen Kooperationspartners SelfLeaders.
Reflexion und Austausch über die persönlichen Werte und über die Werte der Organisation, bei Bedarf auch Definition der Organisationswerte. Damit das auch in großen und sehr großen Kontexten gelingt, arbeiten wir mit dem Tool ValuesTree unseres schwedischen Kooperationspartners SelfLeaders.
Analyse der aktuellen und der gewünschten Kultur. Dafür arbeiten wir mit den Ideen von Spiral Dynamics und Frederic Laloux’ “Reinventing Organisations” und nutzen das Assessment der niederländischen Firma ValueMatch.
Reflexion und Austausch zu persönlichen und kollektiven Glaubenssätzen und Mustern, zum Beispiel mit “Immunity to Change”.
Konflikte kennen wir alle - und viele von uns vermeiden sie, wo immer es möglich ist. Wir sind es gewohnt uns auf den Raum der Lösungen zu fokussieren. Der Lösungsraum hindert uns neben allem Potenzial, das er bereit hält jedoch oftmals daran die Ursprünge der Konflikte zu klären. Die Bereitschaft zur Klärung beinhaltet auch, dass Sie sich dafür öffnen, sich von bestehenden Idealbildern, Mustern und Konstellationen zu trennen. Vor allem bei verfestigten Konflikten hilft es, sich Begleitung zu holen und dadurch die eigene Konfliktfähigkeit zu bilden und zu stärken.
In unserer Mediation ist es uns wichtig Sie vertraulich zu unterstützen, Ihre wahren Interessen innerhalb Ihres gemeinsamen Konflikts herauszuarbeiten und eine faire, kreative und zukunftsgestaltende Lösung zu finden.
Jede Beziehung und jeder Beziehungsraum braucht Pflege. Ob festes oder temporäres Team, ob Initiative, Bewegung oder Dialogformat: entscheidend für die Ergebnisse, an denen wir arbeiten, ist die Qualität unserer Beziehungen. Wir facilitieren Workshops, in denen Menschen sich austauschen, um Lösungen ringen und Entscheidungen treffen. Dabei achten wir darauf, dass Themen und Inhalte sowie die Art und Weise des Miteinanders gleichermaßen besprechbar werden.
Nicht nur bei Gründungen, sondern in regelmäßigen Abständen im Leben einer Organisation, stehen grundlegende Entscheidungen an. Wie wollen wir zusammenarbeiten? Wie wollen wir wirksam sein? Welche Strukturen und Prozesse sollen uns dabei unterstützen? Was ist für uns möglich, was passt zu uns? Welche Organisationsstruktur ist die richtige? Sollten wir auch als kleinere Organisation (<50 Mitarbeiter) bereits eine Personalbteilung gründen?
Wir begleiten Sie bei Gründung und in Transformationsprozessen durch Sparring oder Coaching, entwickeln mit Ihnen ein passendes Prozessdesign für den Weg der Veränderung und begleiten Sie bei der Umsetzung durch die Facilitation co-kreativer Formate.
